- 賽象科技2020年度總結表彰大會隆重召開
- 2021年02月26日
- superuser
- 未知
2月5日，賽象科技2020年度總結表彰大會在公司報告廳舉行。集團董事長張建浩、公司董事長張曉辰、公司總經理史航，在津中高層領導、各設計室主任、區域經理、車間班組長及業務主管參加了會議。會議由公司副總經理王紅軍主持。大會嚴格落實防疫政策，參會人員戴口罩、實行隔位就坐，確保大會順利進行。
公司總經理史航作2020年度工作總結報告
大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。首先，公司總經理史航作了公司年度工作報告。史總在報告中指出，2020年是不平常的一年，全體員工在外與“疫情”搶市場，在內與“疫情”搶產能，緊緊抓住市場機會，珍惜來之不易的訂單，度過一個緊張、充實、不平凡的2020年。接下來，史總從營銷、設計研發、保交付、降本增效、降低不合格率等方面對2020年的工作進行了總結。2020年BOOSTER系列已經廣為人知，新一代的BOOSTER系列高效全鋼三鼓成型機已經得到行業內的客戶認可，同時代表了國內三鼓成型機的最高水平，也證明了公司在橡膠機械領域的領軍地位。針對于2021年工作重點，史總從保交付、保發貨、保驗收、?；乜畹确矫娴墓ぷ鬟M行部署，力保實現2021年的經營目標。全面推行項目管理、產品管理、安裝調試包干，持續優化激勵機制，確保各項工作提速、提效。
回顧2020年度的工作，國內銷售副總監楊書輝、海外銷售總監李兆春、技術中心產品部高級經理李煜昶、售后服務部代理經理高琰瓊分別作了總結發言。
公司常務副總經理韓子森宣讀表彰決定
公司總經理史航為優秀員工入圍獎代表頒獎
公司董事長張曉辰為優秀員工代表（一組）頒獎
集團董事長張建浩為優秀員工代表（二組）頒獎
優秀員工代表發言
公司董事長張曉辰作重要講話
表彰和頒獎結束后，公司董事長張曉辰分別從回顧和展望兩方面作了講話。講話中曉辰董事長把近幾年公司發展戰略形象的喻為“火箭工程”，并圍繞火箭“升空、加速、調整”三個階段結合賽象自身發展戰略向與會人員分享了心得以及指導。
關于“升空”階段曉辰董事長指出，這個階段是最困難的，是需要改變思維方式的階段，是在火箭升空過程中最難克服的阻力的階段。2018年，公司通過管理及制度調整，不僅實現了各部門的自身發展，同時也提升了相互協同的能力，改變了很多固有思維，為下一階段夯實基礎。
關于“加速”階段曉辰董事長指出， 2019年公司實行包干制、項目經理制，通過消化庫存、設計降本，讓公司產品在市場上占有率逐步擴大。戰略上，繼續推行All in 成型策略，通過切實貫徹公司方針，確保我們在這個加速階段快速且平穩的通過。
關于“調整”階段曉辰董事長指出，自2020年以來，公司改革管理機制，打造更有利于人才發展的平臺，實現了技術與人才同步提升，賦能輪胎行業數字化轉型，推動新舊動能轉換，突破行業技術壁壘，為下一個十年的發展奠定了基礎。
未來“火箭工程”將會繼續加速前行，在此，曉辰董事長提出了2021年賽象發展戰略關鍵詞“溝通、服務、共贏”，并用言傳身教、言簡意賅、言出必行三個成語作為賽象人的行動指引。隨后，曉辰董事長向大家致以新春問候以及美好祝愿。
曉辰董事長講話結束后，公司總經理史航代表公司管理層與曉辰董事長簽訂了年度績效合同。
集團董事長張建浩作總結講話
會議最后，集團董事長張建浩作了總結講話。張總首先對獲得表彰的員工表示祝賀，對2020年公司工作報告、公司中層代表發言、優秀員工代表發言及曉辰董事長的講話給予了高度肯定和評價。
張總對公司近期管理現狀和存在問題提出了幾點要求，希望大家在今后的工作中一定要以集體利益為核心，不斷完善強大自身，以帶動公司發展。張總表示，在曉辰董事長的帶領下，公司逐步實現數據化管理，向科技智能發展，對此倍感欣慰?；叵雱摌I過程充滿艱辛，正是經過大家的不懈奮斗，才有了今天。希望大家繼續秉承賽象人創業、創新精神，傳承賽象的優良傳統。
最后，張總代表管理團隊向與會人員、賽象全體員工以及家屬致以新春祝福，向大家拜年。
公司領導與各位優秀員工合影留念